Pedro Puig, director general de LTR Logística y del Grupo Leuter, nos presenta la revolución que ha experimentado la compañía en los últimos meses.
“Hemos sobrevivido a la crisis y seguimos aquí” este es el mensaje principal que nos ha querido trasladar Pedro Puig, director general de LTR Logística, en la comparecencia de ayer ante los medios de comunicación, “no es fácil de decir y no es fácil que las empresas lo digan, Leuter sigue estando aquí y Leuter sigue trabajando” continua Pedro Puig, que nos ha querido transmitir un mensaje de continuidad, “Leuter lleva haciendo lo mismo desde hace veintiún años” , una continuidad que ahora en España y desde el pasado mes de marzo tiene una nueva enseña, LTR, mientras que Leuter se mantiene en los mercados latinoamericanos. El lema Leuter Talent (r)Evolution, que acompaña toda su comunicación actual, refrenda esa continuidad, cuyo mayor valor es el sistema de gestión de almacenes adaia, cuya nueva versión, adaia V4 totalmente desarrollada en Java mucho más intuitiva y más sencilla de usar, está prevista para el 2015.
Pedro Puig, que estaba acompañado por el máximo responsable del mercado español, Pedro Taboada, y por la responsable de marketing, Mª José García de la Vega, ha comentado como la apuesta por el mercado latinoamericano a partir del 2009, ha sido fundamental para la permanencia de Leuter y ahora también de LTR. “Desde 2012 esto no se entiende sin Latinoamérica. Sin nuestro negocio allí hoy no estaríamos aquí”.
Desde 2009 el crecimiento en el mercado latinoamericano ha sido exponencial, sumando decenas de instalaciones y más de 60 clientes, “una cifra que se incrementa cada año” y oficinas propias en México, Costa Rica, Panamá y República Dominicana. Algunos de los clientes americanos han instalado adaia en Estados Unidos y en Indonesia. “En Latinoamérica es más fácil decir dónde no estamos que dónde estamos”. Esta realidad tendrá su exponente en la I Reunión de usuarios LATAM de Leuter, en marzo de 2015, en la República Dominicana.
El Grupo Leuter tiene una facturación global actual de unos 2 millones de dólares, más de 140 clientes y una treintena de personas en su organización, de los que la mitad están en España, “una empresa española, que ha exportado tecnología a diecisiete países y mayor de edad, con más de 21 años en el mercado”, resume Puig .
El director general señala que adaia, su solución para gestión de almacenes, es un producto excepcional ,obtuvo la máxima calificación en un estudio sectorial realizado por la Fundación ICIL sobre el mercado español, no sólo en España, ya que “suele imponerse a las soluciones norteamericanas”. Además, remarca como los principales valores del Grupo su atrevimiento y alineamiento con las expectativas, ““Leuter Talent Revolution es realmente lo que nos define, creo que Leuter tiene un talento innato, siempre lo ha tenido, siempre ha hecho lo que decía que hacía, eso es probablemente lo que nos distinga de toda nuestra competencia, somos capaces de hacer y cumplir lo que decimos, cumplimos lo que prometemos”.
EL grupo Leuter cerrará este año y esta nueva etapa iniciada en la primavera pasada con unos 10 nuevos proyectos, todos en Latinoamérica, cifra que en 2015, “el año que viene empezaremos a ganar algo de dinero”, podría estar entre 20 y 40, alguno de ellos en España “si despega el mercado”.
Su desafío tecnológico más inmediato y llamativo es el denominado Glass picking, una utilización en el entorno del almacén de las gafas Google Glass para facilitar la preparación y gestión de pedidos. La evolución de un proyecto que pionero presentado en el año 2003, el visual picking, y también basado en unas gafas con pantalla.
